Joka vuosi Pohjois-Amerikassa 2 000 ihmistä - apulais- ja rakennusalan työntekijöitä, ensiavustajia ja jopa vartijoita ja maahoitajia - saa sähkönsä työhön. Yhdysvaltain laboratorion työturvallisuus- ja työterveyshallinnon (OSHA) luettelossa on sähköiskuja rakennuksen ns. Fatal Four -tapauksissa. (Muut kuolemantapaukset johtuvat putouksista, esineen iskusta tai takertumisesta ahtaisiin tiloihin tai esineiden väliin. )
Asiaan liittyvä sisältö
- Nämä saappaat voisivat pelastaa palomiehen hengen
Työssä tapahtuvia sähköiskuja voi tapahtua monista syistä, joutuessaan kosketuksiin aktiivisen virtalähteen kanssa, jonka olisi pitänyt olla kytketty pois käytöstä, vahingossa tapahtuvaan puun piilotettuun sähköjohtoon. Vaikka ne ovat laajalle levinneitä, sähköäytteitä ei kroonisesti ilmoiteta. Vaikka heistä ilmoitetaan, heidät voidaan haudata paperityöhön ja byrokratiaan, Campbell Macdonald sanoo.
Macdonald johtaa maksua sen muuttamiseen ja työturvallisuuden parantamiseen, kun kyse on sähköstä ja virtalähteistä. Sarjayrittäjä (hänen viimeinen yritys, markkinoinnin suorituskyvyn analysointiympäristö nimeltään Pathful, osti mobiili ostosalusta Mobify) on Proxxin toimitusjohtaja, joka on Vancouverissa, Brittiläisessä Kolumbiassa toimiva yritys, joka tekee pilveen liitetyn, kannettavan käsivarsinauhan, joka on rakennettu järkeväksi lähellä olevat sähkölataukset. Lähesty jännitteelliseen laitteeseen, ja bändi värähtelee automaattisesti varoittaakseen käyttäjää näkymättömästä, tappavasta vaarasta. Se on ainoa laatuaan oleva tuote markkinoilla - suurin osa sähkövarausantureista on kannettavia ja työntekijät voivat unohtaa tai olla käyttämättä niitä - ja ovat ensimmäisten asiakkaidensa ranteissa myöhemmin kesällä.
Macdonald kertoo tarinansa Smithsonian.com: n kanssa.
Proxxin toimitusjohtaja Campbell Macdonald (Twitter) Mikä oli potku Proxxi-yhtyeen rakentamiselle?
BC Hydro, joka on Kanadan British Columbian tärkein apulaite, tunnisti alun perin teknisen tarpeen puettavalle, joka tunnistaa sähköä. Idea oli vähän laaja, mutta oli selvää, että he halusivat jotain, että kunnallistekniikan työntekijät käyttäisivät laitteita, joiden pitäisi olla kytketty pois päältä, mutta jotka ovat silti elossa.
Liikekumppanini Richard Sim on insinööri; tapasimme Vancouverin hack-tilassa ja olemme tunteneet keskinäisiä ystäviä ja työtovereita jo vuosia. BC Hydro antoi meille pienen apurahan, ja muutaman kuukauden aikana keväällä ja kesällä 2015 kehitimme toimivan prototyypin. Erotimme yritystä tämän ympärillä, koska meillä oli tuote, joka toimi ja selkeästi yksilöity yrityskäyttötapa, joka voi vaikuttaa miljoonien työntekijöiden elämään päivittäin.
Viime vuoden ajan olemme työskennelleet rakentaaksemme tämän ympärille yrityksen ja määritelläksemme, mihin asiakkaisiin ensin tulee kääntyä. Aloitamme sähkölaiteteollisuudesta, jolla on eniten sähkövahinkoja ja joka asettaa standardin myös sähköteollisuuden työpaikoille, kuten teollisuusvalmistajille, rakennustyömaille ja ensimmäisille vastaajille.
Pilveen kytketty käsivarsinauha värisee automaattisesti, kun käyttäjän lähestyä jännitteellistä laitetta. (Proxxi) Mikä on hissitaso?
Meillä on useita arvoehdotuksia. Yksi on työntekijän arvoehdotus. Laitteistoryhmämme pitää työntekijät turvassa. He voivat seurata toimialan menettelytapoja, kuten käyttää kädessä pidettäviä sähköisiä kosketusantureita sähkövarauksen havaitsemiseksi tai keskustella työtovereiden kanssa työpaikasta, ja jokainen vaihe on edelleen alttiina inhimillisille epäonnistumisille. Yhtyeemme on aina päällä, aina tietoinen toinen silmäsarja aistimaan jotain, joka on erittäin vaarallinen ja näkymätön. Kuka tahansa on helppo ymmärtää ja käyttää.
On myös muita mielenkiintoisia tapauksia. Proxxi on älykäs, kytketty laite, joten työntekijä ei vain tunne vaaraa, vaan myös organisaatio tai emoyhtiö, joka vastaanottaa kentältä raportteja. He saavat käsivarsinauhasta selville, että heillä on mies maassa ja voivat tarkistaa kyseisen henkilön.
He näkevät myös analyysissä ja raporteissa kootut tiedot ja selvittävät: käyttäytyvätkö yksilöt eri tavalla kuin muut? Onko olemassa kultastandardin työntekijöitä? Käyttäytyvätkö tietyt joukkueet eri tavalla? Voisiko olla johtamisongelmia? Asetetaanko miehistö vaarallisiin työympäristöihin tai lähestytään niitä?
Tällä hetkellä jotkut yritykset tekevät päätöksiä puutteellisten tai huonojen tietojen perusteella. Tarkkailemalla työntekijöiden käyttäytymistä voimme tarjota pintakäsittelyjä ja myös paljon rikkaampia dataraportteja, jotka voivat puolestaan vähentää riskiä, vähentää kustannuksia ja pelastaa ihmishenkiä.
Anturimme tunnistaa etäisyyden ja lähdejännitteen, mikä on uutta ja uutta. Ensimmäinen sovelluksemme on Proxxi-yhtye. Mutta on syytä luoda muita kohteita jokaisen ympärillä olevan sähkölaitteen seuraamiseksi.
(Proxxi) Kuinka rakensit Proxxin käsivarsinauhan?
Rakensimme piirilevyn (PCB), joka käyttää hyödykelaitteita sähkökentän havaitsemiseen. Joten todella, me kootamme tämän ilman todellisia mukautettuja komponentteja. Tämän lisäksi kirjoitimme laiteohjelmiston [pysyvä ohjelmisto] tulkitaksesi sähkökentän voimakkuutta, lähdejännitettä ja etäisyyttä kyseisestä lähteestä.
T & K-prosessi kuulostaa melko suoraviivaiselta. Koitko haasteita, joita et odottanut?
Luulen, että monet suuret yritykset joutuvat ongelmiin tietyn linssin kanssa, usein siksi, että niillä on tällä hetkellä tapa ratkaista ongelma asteittaisten parannusten avulla. Meillä ei ole taustaa sähkötiloissa ja tulimme tähän aloittelijoiden silmin. Emme tiedä kuinka nämä asiat yleensä tehdään - ja yllättyimme tuloksesta.
Ihmiset keksivät jatkuvasti uusia ratkaisuja. Tässä on klassinen tapa kehittää tuotetta ja saada se markkinoille. Parempien hiirenloukkujen rakentaminen on hienoa, mutta meidän on vakuutettava ostajia siitä, että hiirenloukku on turvallisuuden kannalta parempi, taloudellisempi ja paremman yritysarvon.
(Proxxi) Mitä seuraavaksi?
Nostamme siemenkierrosta juuri nyt ja meillä on useita instituutiosijoittajia kiinnostuneita.
Rahoituspuolen lisäksi meillä on edelleen Proxxi-yhtyeen kenttäkokeet. Teknologia on validoitu, joten tuotteen täytyy vain toimia kentällä ja olla ostajien kannalta hyväksyttävä. Varhaiset kenttätestitiedot ovat lupaavia ja vaikka meidän on vielä tehtävä joitain tuoteparannuksia, olemme oikeilla tiellä kaupallisten tuotteiden julkaisemiseksi kesällä. Hinta alkaa 300 dollaria kaistaa kohti vuodessa [ja se sisältää organisaation käytettävissä olevat yhteydet ja tiedot], ja ennakoimme 1, 2 miljoonan dollarin liikevaihtoa markkinoillamme ensimmäisenä vuonna.
Koska olemme pieni joukkue, työskentelemme erittäin nopeasti. Meillä on yksi tuote, ja kun heräämme joka aamu, tässä työskentelemme. Ostajat haluavat innokkaasti saada tämän käsiinsä, joten nyt voimme vain rakentaa.
