Andrew Carnegie sanoi kerran: ”Kirjasto ylittää kaikki muut asiat, joita yhteisö voi tehdä hyödyttääkseen kansalaisiaan. Se ei ole koskaan epäonnistunut kevät autiomaassa. ”Hyväntekeväisyysteräsmanaatin sijoitus kirjastoihin loi lopulta aikaisimman infrastruktuurin ilmaiseksi ja yleisen tiedon jakamiseksi Yhdysvalloissa. Masennuksen aikana Washington DC: n Carnegie-kirjastoa kutsuttiin jopa "älylliseksi leipälinjaksi".
Carnegie'n työn inspiroimana David Dewane, kestävä arkkitehti, yrittäjä ja kouluttaja, joka tällä hetkellä sijaitsee Halcyon-inkubaattorissa Washington DC: ssä, haluaa rakentaa lisää kirjastoja - tällä kertaa Saharan eteläpuoliseen Afrikkaan, jossa vain 13 prosentilla ihmisistä on Internet-yhteys. Hänen neljän vuoden ikäinen startup Librii, nimi, joka alkaa romanin kielen kirjan juursanasta, aikoo avata ensimmäisen sivustonsa Accrassa, Ghanassa myöhemmin tänä vuonna. Jokainen Librii koostuu ankkurirakennuksesta, joka toimii fyysisenä tutkimustilana ja talossa kokoelmia, muokatusta lähetysastiasta, joka sisältää nopeita tietokoneita, muiden digitaalisten työkalujen kanssa, ja agorasta, joka toimii julkisena plazana varustettuna. WiFi-yhteydellä. Dewane kertoo tarinansa Smithsonian.com: n kanssa.
Aloitetaan ongelmasta. Mitä ongelmaa yrität korjata?
Libriin tavoitteena on tuoda pääsy tietoihin ja työkaluihin, joita tarvitaan sisällön luomiseen kehitysmaihin. Esimerkiksi koko Saharan eteläpuolisessa Afrikassa on suuri väestö, jolla on erittäin heikko pääsy nopeaan Internet-palveluun. Tämä oli aiemmin infrastruktuurinen ongelma, mutta se muuttuu kuituoptisten verkkojen leviäessä nopeasti aiemmin eristyneille markkinoille.
Vaikka matkapuhelimet voivat tarjota rajoitetun pääsyn, jopa älypuhelimen hyödyntäminen on silti kuin katsot verkkoa avaimenreiän kautta. Mobiililaitteet ovat hienoja työkaluja lyhyen sisällön nopeaan käyttämiseen, mutta kuvittele yrityksen perustaminen tai koulun käyminen vain älypuhelimella. Täydellinen osallistuminen maailmantalouteen edellyttää tehokkaita tietokoneita nopeilla yhteyksillä.
Joten mikä on Librii? Voisitko antaa minulle hissipiikin?
Librii on fyysisten kirjastojen verkko, joka on mukana kasvavassa valokuituverkossa kehitysmaissa. Se perustuu periaatteeseen, että jos annat erinomaiset koulutusresurssit ahkerien ja kunnianhimoisten henkilöiden käsiin, he voivat muuttaa elämäänsä ja yhteisöjään.
Librii tarjoaa tuoretta, osuvaa sisältöä ja elinvoimaisia, yhteistyötiloja. Annamme kirjastolle liiketoimintamallin tasapainottamalla ilmaisia ja maksettuja resursseja ja tarjoamalla henkilökohtaisen oppimiskokemuksen, joka varmistaa, että jokaisella Libriissa käytetyllä dollarilla on suurin mahdollinen vaikutus.
Kuinka Librii vaikuttaa?
Librii on suunniteltu toimimaan hyvin kuin Internet. Toisin kuin historiallisessa kirjastossa, jossa yksilöt menevät absorboimaan tietoa mietiskelevässä ympäristössä, Librii on paikka, jossa menette paitsi oppimaan myös luomaan. Opimme tuntemaan käyttäjiämme ja ymmärtämään heidän oppimistavoitteitaan, ja taistelemme sitten kaikista voimavaroista näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Käytämme hyväntekeväisyyden rahoja kirjaston rakentamiseen, mutta aktivoimme useita kirjastossa olevia tulonlähteitä toimintakustannusten maksamiseksi.
Mitkä ovat nämä tulovirrat?
Tämä on todella avain koko projektille. Librii toimii viimeisen mailin palveluntarjoajana, joka yhdistää paikalliset käyttäjät Internetiin, ja siksi monet pilvipohjaiset yritykset. Uskomme, että suurin osa tuloistamme tulee suhteista verkkoyrityksiin, mukaan lukien monet mainostajat, jotka yrittävät tulla ja kasvaa kehittyvillä markkinoilla. Samalla aiomme myös perustaa käyttäjille freemium-mallin, joka antaa heille kohtuuhintaisen pääsyn erilaisiin Libriin tarjouksiin porrastetuissa hintapisteissä.
Kuinka keksit tämän konseptin? Miksi keskittyä kirjastoihin?
Noin 30 vuoden aikana Carnegie rakensi 2500 kirjastoa ympäri maailmaa, joista 1 700 oli Yhdysvalloissa - noin puolet maan tuolloin käydyistä kirjastoista. Keskimäärin hän avasi uuden kirjaston joka 5. päivä 30 vuoden ajan. Se on malli tiedon luomiseen. Kysyimme yksinkertaisesti: Entä jos rakentaisiinkin tänään uusi kirjastojen aalto? Minne he menisivät, ja kuka hyötyisi siitä eniten? Vastauksemme oli Librii.
Kuinka kuvailisit menestystäsi tähän mennessä?
Hidas mutta tarkka. Meillä on laaja visio, joka voisi parantaa miljoonien ihmisten elämää. Haluamme kuitenkin varmistaa, että kehitysprosessimme on sekä tarkoituksellista että avointa. Esimerkiksi rahoitusrakenteemme takia olemme pikemminkin yksityinen kuin julkinen kirjasto, joka avaa uusia tuloja, kuten mainonta, palvelumaksu ja iso data.
Tavoitteenamme on rakentaa liiketoimintamalli, joka tukee parhaiten Libriin pitkäaikaista menestystä ja varmistaa samalla, että liiketoimintamalli on selkeä ja oikeudenmukainen käyttäjillemme. Meillä on tukea organisaatioille, kuten Maailmanpankki-instituutti ja Dell, ja onnistuimme keräämään 50 000 dollaria 650 ihmistä 30 maassa Kickstarter-kampanjassa. Suunnitelmamme on aloittaa lähikuukausina, mikä on erittäin jännittävää.
Aiomme avata pilottikirjasto keväällä 2015. Tämä on testi ja toimii "ponnahdusikkuna" - avoinna 30 päivän ajan ja suljettu sitten. Käytämme tätä pilottia testataksesi erilaisia tuloja ja saadaksemme validoidun tiedon siitä, mitä asiakkaamme todella haluavat. Käytämme kokemusta myös perustana toiselle suuremmalle varainhankintakierrokselle ensimmäiselle pysyvälle Libriillemme. Tavoitteenamme on vuoden 2015 loppuun kova käynnistys.
Kuten näette, mitä potentiaalisia vaikutuksia Libriilla voi olla teknologian ja tietolähteiden saatavuuteen Afrikassa?
Bill Gates totesi vuoden 2015 vuosikirjeessään, että "köyhien maiden ihmisten elämä paranee nopeammin seuraavien 15 vuoden aikana kuin milloin tahansa muuna ajankohtana historiassa." Uskon, että se on totta, ja Librii on päättänyt tehdä osansa etenkin Afrikassa. Jos tutkit tarkkaan tietoja, huomaat, että Afrikka on tehnyt hienoa työtä solujen levinneisyydessä, mutta paljon vähemmän kuin Intia ja Kiina suhteessa kiinteän johdon kuituihin, jotka yhdistävät yritykset ja kotitaloudet. Se tekee sellaisesta pääsystä, jonka Librii tarjoaa suhteettoman arvokkaana näillä markkinoilla.
Kun olin Ghanassa, minulla oli kuljettaja nimeltä Posh. Ajoidessamme keskustelemme Libriin käsitteestä, ja Posh oli innoissaan, koska hän ei ollut koskaan ollut YouTubessa. Kun kysyin häneltä, mihin hän käyttää Libriia, hän sanoi: "Saisin enemmän koulutusta. En halua olla kuljettaja ikuisesti." Tietojen jakaminen jonkun kanssa kuten Posh muuttaisi hänen elämäänsä.
Miltä ensimmäinen Librii-sivusto näyttää? Minkälaisia resursseja ja tekniikkaa se sisältää?
Kirjastonhoitajat ovat neuvoneet meille, että kirjaston käyttöä todella ajaa se, kuinka tilava ja kevyt on. Ensimmäinen Librii on myymälä, joten se näyttää todennäköisesti paljon kuin Apple Store, mutta jolla on enemmän mahdollisuuksia keskittyneeseen tiimityöhön. Teknologian suhteen pyrimme toistamaan tai ylittämään kokemuksen laadun, jonka odotat löytävän amerikkalaisen yliopiston tietokonelaboratoriosta - tehokkaat koneet nopeilla yhteyksillä ajan tasalla olevilla ohjelmistoilla. Esittelemme sekä Macit että PC: t ja katsomme, mihin käyttäjät reagoivat. Olemme sitoutuneet fyysiseen kokoelmaan ja haluaisimme tilattavan kirjoitustulostimen.
Kuinka päätit Ghanasta ensimmäiselle sivustolle?
Ghana on erittäin houkutteleva markkina Länsi-Afrikassa. Se on poliittisesti ja taloudellisesti vakaa, sillä on vilkas lehdistö ja liiketoimintaa on suhteellisen helppoa. Se on englanninkielistä ja sen BKT asukasta kohti on vahva. Monet länsimaiset yritykset käynnistävät Afrikan toimintansa maasta. Koko kansakunnan alueella tunnetaan, että "tämä on hetki", ja Librii on innoissani siitä, että voimme olla osa tätä hetkeä.
Kuinka aiot skaalata yritystäsi? Mitä seuraavaksi?
Huolenaiheemme on tällä hetkellä saada malli oikealle yhteen Accran kirjastoon. Kun olemme varmoja siitä, että olemme oikealla tiellä, suunnitelmamme on kasvaa kapeaksi ja syväksi lisäämällä Accrassa useita kirjastoja, joita voi johtaa yksi johtoryhmä. Sieltä voimme laajentua muihin sivustoihin ja maihin.
Olet maininnut inspiraationa Andrew Carnegie'n kirjastoinvestointeja. Onko muita startup-yrityksiä, joita näet malleina siitä, kuinka haluat perustaa Libriin?
Starbucks on ollut meille erittäin vaikutusvaltainen. Starbucks toi markkinoille jo olemassa olevan tuotteen - kahvin - hohtavammalla ja houkuttelevammalla tavalla. Yritämme jotain hyvin samanlaista tiedoilla. Starbucks on myös erittäin menestyvä franchising, jolla on merkittävä paikkatuotannon komponentti ja jonka kasvu on nopeaa. Voisi sanoa, että Librii pyrkii olemaan kirjastojen Starbucks.
Jos voisit heittää joukon joukkoon kysymyksen toivomalla, että joukkotoiminta saa vastauksen, josta olisi apua Libriin rakentamisessa, mikä se olisi? Ja miksi?
Olisitko halukas kehittämään mentorointisuhteen Libriin käyttäjän kanssa auttaakseen heitä saavuttamaan oppimistavoitteen? Tämä on yksi osa liiketoimintamalliamme, jota olemme kiinnostuneita testaamaan.
