Nina Simon, blogin Museum 2.0 ja osallistuvan museon kirjan kirjoittaja, neuvoo museoita siitä, miten vierailijat saadaan mukaan näyttelyiden suunnitteluun. Hän puhui lehden Erica R. Hendryn kanssa.
Asiaan liittyvä sisältö
- Madeleine Albright hänen elämästään nastaissa
Kirjoitit kirjasi verkkomuodossa, joka on samanlainen kuin Wikipedia ja joka salli kaikkien kirjoittajien kirjoittamisen. Kuinka se osoittautui?
Se osoittautui upeasti. Minulla oli päässäni tämä todellinen kysymys siitä, kykenisikö ihmiset, jotka olivat minulle enimmäkseen vieraita, todella antamaan minulle rakentavaa kritiikkiä ja kommentteja kirjoittaessani. Mutta hämmästyksekseni oli paljon ihmisiä - joista suurin osa, jota en vieläkään ole tavannut tänä päivänä - jotka tekivät uskomattomia kirjoja kirjaan. Olin yllättynyt siitä, että monet heistä sanoivat, että ei ole väliä, olenko käyttänyt heidän ehdotuksiaan, kunhan he tiesivät, että ajattelin niitä ja reagoin niihin. Olin todella kiitollinen siitä, että ihmiset tunsivat niin ja että wikin ilmapiiri oli sellainen, että ihmiset kokivat sen todella olevan kollegoiden keskustelu. Luulen, että kaikki saivat paljon aikaan.
Mitä museot voivat oppia kokemuksestasi?
Heidän tulee olla riittävän varmoja selvittääkseen tasapainon "Mitä yleisöni haluaa?" Ja "Mitä minä olen valmis antamaan?" Mutta kun olet valmis tekemään asian, et halua kenenkään käskevän mennä toiseen suuntaan. Tärkeintä on luoda järjestelmä, jossa voit hyödyntää kaiken, mitä ihmisillä on tarjottavanaan prosessin kaikissa vaiheissa heikentämättä näyttelyiden laatua.
Voitko antaa esimerkin?
Kun työskentelin San Jose Tech -museossa, kutsuimme Internetin välityksellä ihmisiä keksimään ideoita näyttelyitä varten, ja sitten valitsimme parhaat. On poikkeuksellista tapa, jolla ei-perinteiset yleisöt, ihmiset, jotka eivät yleensä käy museoissa, muuttavat näkökulmaansa, jos heidät kutsutaan henkilökohtaisesti osallistumaan.
Museoiden, gallerioiden ja esittävien taiteiden laitosten yleisö on vähentynyt viimeisen 20 vuoden aikana, ja ne ovat vanhempia ja valkoisempia kuin koko väestö. Mikä voisi muuttaa suuntausta?
Se on totta laajalti, se riippuu instituutiosta, mutta vanhempi ja valkoisempi on varmasti totta. Kaikki instituutiot ja museot eivät välttämättä tee tietoa, jonka he voisivat sanoa kiinnostaville yhteisöilleen: "Hei, miten haluat kokea taidetta?" Usein on epämiellyttävää kohdata tai löytää tasapaino esimerkiksi objektiivisen akateemisen kurinalaisuuden ja väestön monimuotoisten ja muuttuvien odotusten ja näkemysten välillä. Joten se muuttuu olemalla tyytyväinen ajatukseen, että yleisön kehittäminen ei ole harjoitusta samankeskisissä piireissä; että joskus uuden yleisön tavoittaminen tarkoittaa perinteisen yleisön vieraantumista. Se on erittäin pelottavaa museoille. Joten näiden vaikeiden valintojen tekeminen on osa sitä.
Miltä menestyvä museo näyttää 40 vuoden päästä?
Menestyvä museo on se, jota ihmiset näkevät yhteisöpaikkana, kuten paikallinen kahvila tai kirjasto, ei paikka, jossa he käyvät vain kerran vuodessa. Sitä ei tarvitse tapahtua 40 vuodessa, se voi tapahtua nyt. Ihmiset voivat mennä museoihin ja sanoa 'Voi niin, samalla tavalla välitän perheestäni asioista, joita pidän kanssani muuton jälkeen, tämä museo tekee saman asian ihmisten tarinoille tai tarinalle lajeja.' Ihmiset tuntevat arvon sille ja ymmärtävät todella kuinka arkisto auttaa heitä olemaan ihmisiä ja toimimaan yhteiskunnassa.
Nina Simon ja hänen tiiminsä pystyivät viemään museoihin ihmisiä, jotka eivät normaalisti tuleisi antamalla ihmisille mahdollisuuden esittää ideoitaan näyttelyitä varten. (Ympäristökuvat / Alamy) 
Simon neuvoo museoita siitä, miten vierailijat saadaan mukaan näyttelyiden suunnitteluun. (Jennifer Hale)
