Tämä viikko merkitsee sitä, mikä olisi ollut myöhään syntyneen James W. Rousen (1914–1996), kunnianhimoisen liikemiehen, murskaavan aktivistin, kaupunkien uudistamisen varhaisen kannattajan ja kehittäjän, jolle usein annetaan tunnustusta kauppakeskuksen keksimisestä, 100. syntymäpäivä. . Voi, ja hän myös rakensi kaupungin.
Rouse kasvoi Eastonissa, Marylandissa, elohopea-omaisuuden kovien ahkeraiden vanhempien poika, joka kehotti hänelle väsymätöntä työmoraalia. Hän työskenteli tiensä kautta lakikoulun, sitten toimihenkilönä uudessa liittovaltion asuntohallinnossa, sitten pankkiirina, sitten kumppanina omassa asuntolainapankkiyrityksessään, Moss-Rouse Companyssä, myöhemmin James W. Rouse & Company Inc. Jonkin aikaa matkan varrella omatekoinen miljonääri kehitti intohimon amerikkalaiseen kaupunkiin. 1940-luvun lopulla hän aloitti Baltimore-slummien kuntouttamisen (ei puskuroimisen) ja työskenteli lopulta presidentin neuvoa-antavassa komiteassa hallituksen asumispolitiikasta ja -ohjelmista, jossa hän auttoi kehittämään syntymässä olevaa kaupunkien uudistamisen käsitettä - sanaa, jolla oli kerran optimistisempia merkityksiä. Koko uransa ajan Rouse käveli radalla pragmatiikan ja runouden välillä. Sen sijaan, että sitä ajaa voitonäkymät ja lopputulos, hän todella halusi luoda parempia paikkoja ihmisille - kaikille ihmisille - asua.

Jonkin ajan kuluttua siitä, kun asuntolainayritys alkoi rahoittaa suuria kaupallisia kiinteistöjä, Rouse päätti yrittää kehittää omaa ostoskeskustaan - käänteellä, joka muuttaisi tapaamme tehdä ostoksia ikuisesti. Vuonna 1958 hän rakensi Harundale Mallin Glen Burnieyn, Marylandiin. Harundale oli oikeastaan toinen suljettu ostoskeskus Yhdysvalloissa (ensimmäinen avattiin muutamaa kuukautta aikaisemmin Minneapolisessa), mutta se uskoo inspiroivan nykyaikaisen ostoskeskuksen konseptin leviämistä. Se oli kallis, riskialtti yritys, mutta se kannatti. Täysin ilmasto-ohjattu ostoskeskus ei vain osoittautunut käteväksi ostajille ja tuottoisaksi vähittäiskauppiaille, mutta sillä oli odottamattoman sivuvaikutuksen tulossa yhteisökeskukseksi, johon ihmiset - ei vain teini-ikäiset - alkoivat kokoontua, kuten se oli kaupungin aukio. Rouse rohkaisi tätä käyttäytymistä rakentamalla suihkulähteitä, kirjastoja, postitoimistoja ja jopa kirkkoja ostoskeskuksiinsa. Vaikka jotkut omistavat ostoskeskuksen yhdysvaltalaisen keskustan rappeutumiseen, Rousen tavoitteena oli tosiasiassa antaa paikkattömille lähiöille kansalaisankkuri. Hän jatkoi kauppakeskusten ja kauppapaikkojen kehittämistä, mutta seuraava askel näytti ilmeiselle visionäärelle kehittäjälle. James Rouse kääritti hihat ylös ja rakensi kaupungin.
Hän uskoi, että vaadimme liian vähän itseltään ja kaupunkiamme. Hän uskoi, että kaupunki voisi olla parempi, että voisimme olla parempia. Rouse uskoi, että kaupungit ovat aivan liian suuria ja niiden mahdoton mittakaava vierastaa meidät toisistaan, edistäen apatiaa ja yksinäisyyttä. Rousen mielestä olemme parhaimmillaan pienissä yhteisöissä, joissa tunnetaan vastuuta omaan kaupunkiin ja naapuriin. Hän kuvasi kauniin, omavaraisen amerikkalaisen kaupungin - uuden Amerikan, todellakin -, joka vauhditti taloudellista, rodullista ja kulttuurista harmoniaa. Tämän uuden kukkulan kaupungin nimi: Columbia.

Columbian tarina alkaa vuonna 1962, kun useat salaperäiset järjestöt alkoivat hiljaa ostaa tuhansia hehtaareja Marylandin maaseudun Howard Countyn maaseudusta Baltimoren ja Washingtonin välisestä alueesta. Alueella levisivät huhut: hallitus rakensi massiivista kompostikasaa; ei, ohjussiilo; siinä ei ole, Volkswagen rakensi tehdasta. Se oli kaikki Rouse, tietysti työskentelee useiden kuoriyhtiöiden ja erilaisten pankkien kautta nopeasti ostaakseen yli 15 000 bucolic eekkeriä viljelysmaata ja lempeät kukkulat, joissa poppeleita, tammeja ja mäntyjä asuttiin. Salaisuus oli välttämätöntä, jotta viljelijät eivät nostaisi hintojaan liian korkeaksi, ja se meni hankintavaiheen ulkopuolelle. Hänen pyrkimyksiinsä liittyvät kartat ja sopimukset pidettiin lukitussa huoneessa, koodinimeltään “Shangri-La” kolme ihmistä, joilla oli avaimet ja tunsivat Rousen näkemyksen koko laajuuden. Täynnä kaksois kaihtimet, väärät ohjeet ja epäilyttävät vihollisagentit, hienostunut 23 miljoonan dollarin kuoripeli toteutettiin kuten CIA op ja tekisi hienon kapparielokuvan.
Viime kädessä Rouse onnistui hankkimaan maansa koukun, kurkun ja taskukirjan avulla. 29. lokakuuta 1963 hän ilmoitti julkisesti olevansa ostaja ja ilmoitti Howard Countyn komissaareille ehdotuksestaan kehittää maata "tasapainoiseksi, suunnitelluksi yhteisöksi". "joka sopisi luonnollisesti Howard Countyn maisemaan, säilyttäen purolaaksot, suojelemalla kukkuloita ja metsiä sekä tarjoamalla puistoja ja vihervyöhykkeitä". Ihmiset olivat yllättyneitä, mutta yllättäen eivät järkyttyneet. Kalju, erikoisrengas ja yleensä rento urheilutakki pukeutuneena, Rouse leikkasi kuvaamattoman hahmon, mutta halusi evankelisen intohimonsa työhönsä ja inspiroi tukea uskomattoman puheellisilla puheilla amerikkalaisten esikaupunkien ongelmista ja suunnitelmastaan uudelleenkuvailla kaupunkia:
"Kaupunkimme kasvavat silloin tällöin sattumalta - vahingossa ... .Tilo myydään ja alkaa kasvattaa taloja perunoiden sijasta - sitten uusi maatila. Metsät leikataan; laaksot täytetään; purot haudataan myrskyviemäreihin .... Näin ollen Kaupunkien palat ja palat leviävät maisemaan. Tällä irrationaalisella prosessilla syntyy epäyhteisöjä - muodottomia paikkoja ilman järjestystä, kauneutta tai järkeä, paikkoja, joissa ei ole näkyvää kunnioitusta ihmisille tai maalle. Tuhannet pienet, erilliset päätökset vähäinen tai ei lainkaan suhde toisiinsa tai niiden yhdistelmävaikutukset tuottavat merkittävän päätöksen kaupunkiemme ja sivilisaatiomme tulevaisuudesta - päätöksen, jonka olemme tulleet merkitsemään ”esikaupunkien leviäminen”. Mikä hölynpöly tämä on! Mikä holtiton, vastuuton luonnonvarojen ja ihmisen ihmisarvon, kauneuden ja kasvun toivon hajoaminen!
Columbia olisi erilainen; se olisi, kuten Rouse sanoi, "puutarha ihmisten kasvattamiseen". 100 000 ihmistä varten rakennettaessa hänellä oli neljä päätavoitetta: 1) luoda täysin omavarainen kaupunki, ei vain parempi esikaupunki, jossa asukkaat elävät ja työskentelevät, 2) kunnioittavat maata, 3) tuottavat mukautuvimman ympäristön ihmisten kasvulle ja 4) ansaitsevat voittoa. Rouse teki selväksi, että voitto ei ollut suunnitelman lisäetu, vaan ensisijainen tavoite. Se oli ajattelemattoman kunnianhimoinen yritys, mutta kuka muu yrittäisi? Rouse uskoi, että vain yhdellä yhtiöllä oli infrastruktuuri, resurssit ja vaikutusvalta luodakseen onnistuneesti kokonaan uusi kaupunki.

Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi Rouse ei palkannut pelkästään lahjakkaiden suunnittelijoiden ja suunnittelijoiden ryhmää, vaan myös tutkijoita, valtion virkamiehiä ja sosiologeja. Tämä miesten ja naisten tunnetuksi kutsuttu työryhmä hallitsi Columbian todellista innovaatiota: sosiaalisen suunnittelun kehittämistä kaupunkisuunnittelun rinnalla. He tutkivat Amerikan kaupunkeja, uskonnollisia käytäntöjä ja sosiaalista käyttäytymistä luodakseen uusia integraatiostrategioita, julkisen liikenteen vaihtoehtoja ja tehokkaampaa kaupunkisuunnittelua. Työryhmä laati Columbian hierarkkisen suunnitelman, joka muodosti erilliset kaupunginosat, jotka oli koottu yhdeksään eri kylään, jotka oli ryhmitelty yhden "keskustan ytimen" ympärille. Jokaisella kylällä oli omat koulut, kirjastot, sairaalat ja muut kansalaislaitokset. Pieniä kyliä ei kehitetty paitsi mukautumaan luonnolliseen maastoon, vaan myös viljelijöiden sosiaalisen vastuuntunnon viljelyyn. Aikana, jolloin rodulliset jännitteet olivat nousussa, Columbia oli Rousen ihanteellinen visio maan tulevaisuudesta: kulttuurisesti monimuotoinen, integroitu kaupunki, jossa lapset kävelivät kouluun ja toimisto oli vain nopean bussimatkan päässä. Rouse lupasi, että jokaisella Columbiassa työskentelevällä henkilöllä olisi varaa asua siellä. Tätä varten Rouse ja hänen maanmiehensä taistelivat varmistaakseen, että tuetut asunnot ja asunnot rakennettiin suurempien omakotitalojen rinnalle.
Tästä ainutlaatuisesta sosiologisesta lähestymistavasta huolimatta Columbia oli päättäväisesti perinteisen näköinen, jopa osittain tunkkainen. Ei ollut, että Rouse ei välittänyt hyvästä suunnittelusta - päinvastoin. Laatu oli hänelle äärimmäisen tärkeä asia, ja melkein kaikissa hänen hankkeissaan hänellä oli käsi valita kaikki maisemoinnista roskakoriin. Vaikka Rouse oli alun perin modernistisen arkkitehtuurin puolustaja, Rousen kokemus ostoskeskuksista opetti hänelle, että innovatiivinen arkkitehtuuri ei ole hyödyllinen liiketoiminnalle. 1960-luvun alkupuolella amerikkalainen yleisö ei ollut aivan valmis omaksumaan modernistista kaupunkia, ja Columbian tarkoituksena oli antaa ihmisille mitä he halusivat. Rouselle avain menestykseen oli korkealaatuinen perinteinen muotoilu.
Kuten hän kertoi opiskelijoille Harvardin suunnittelijakoulussa pidetyssä luennossa: ”Meidän on keskityttävä siihen, mitä arkkitehdit ja kehittäjät ovat antaneet näkymästä: minkä tahansa näistä keskuksista ainoa todellinen peruste on palvella alueen ihmisiä: ei kauppiaat, ei arkkitehdit, eivät kehittäjät. Jos löydämme sen, mikä sopii parhaiten ihmisille, päädymme sekä hyvään suunnitteluun että suuriin voittoihin. "Columbia saattaa olla täynnä karjatilahampurilaisia ja siirtomaa-asuntoja, mutta oman yrityksen pääkonttorin litteä kattoinen modernistinen rakenne ihmisen aiheuttamalle järvelle. Kittamaqundi, Rouse otti mahdollisuuden nuoreen arkkitehtiin nimeltä Frank Gehry. Se oli yksi varhaisimmista toimeksiannoista Gehrylle, joka jatkossa tietysti olisi yksi viimeisen 50 vuoden vaikutusvaltaisimmista arkkitehdeista.

Columbia avattiin 21. kesäkuuta 1967. Se ei ollut valmis, mutta se oli valmis. Uudessa kaupungissa ei ollut ongelmaa houkutella monipuolista poikkileikkausta asukkaista ja toimialoista, ja se ylitti nopeasti kehitys- ja kulttuuritavoitteensa. Se näytti ainakin jonkin aikaa saavuttaneen tavoitteensa, joka oli Rousen mukaan ”minkä tahansa sivilisaation ainoa pätevä perimmäinen tarkoitus”: “kasvaa parempia ihmisiä; luovampia, tuottavampia, innostuneempia, rakastavampia ihmisiä. "
Jopa eläkkeelle jääneensä vuonna 1979, Rouse jatkoi tätä tehtäväänsä perustamalla Enterprise-säätiön (nykyinen Enterprise Community Partners), joka tukee kohtuuhintaisia asuntoja ja sosiaalipalveluita pienituloisimmissa kaupunginosissa.

Vuosikymmeninä sen avaamisesta lähtien Columbia on, kuten mikä tahansa kaupunki, käynyt kamppailunsa. Asukkaat ovat valittaneet korkeista veroista, tiheästä liikenteestä ja rikollisuudesta. Mutta Columbia sijoittuu jatkuvasti parhaiden Amerikan asuinpaikkojen luetteloihin, ja kaupunki kasvaa edelleen. Vuonna 2010 lääninvaltuusto hyväksyi Columbian keskusta -suunnitelman houkutellakseen uusia yrityksiä, uusia asukkaita ja uudistamaan kaupungin ydinosaa. Frank Gehryn vanha rakennus avataan pian uudelleen kokonaisena ruuana - ja puhutaan siitä, että Gehry saattaa rakentaa uudelleen Columbiaan. Tietysti Columbialla on kriitikkoja, joista jotkut sanovat, että siitä ei koskaan tullut sitä kaupunkia, jonka se oli tarkoitus olla, että se on vain uusi pikkuleipien esikaupunki ja Rousen unelma taloudellisesta ja rodullisesta tasa-arvosta oli juuri se - unelma; tai vielä pahempaa, valhe. Mutta kuten kirjailija Michael Chabon kirjoittaa Columbiassa varttumista koskevassa esseessä, "se, että lopetat uskoa joihinkin sinulle luvattuihin, ei tarkoita, että lupaus itsessään oli valhe."

Kun Rouse aloitti suuren yrityksensä, kaupungit kuolivat asukkaiden pakeneessa lähiöihin. Nykyään päinvastoin. Mutta jos vuokrat nousevat edelleen ja kaupungit muuttuvat rikkaiden enklaaveiksi, syntyy ehkä uusia malleja tai vanhoja malleja tarkistetaan uudelleen. Mitä tapahtuu, seuraava James Rousen puhe, aseiden kehotus, joka puhuttiin ensimmäisen kerran vuonna 1967, soi edelleenkin tänään:
”Elämme keskellä sitä, mitä historia saattaa todeta olevan ihmisen historian tärkein vallankumous. Se on mullistus, joka on nostanut uuteen korkeuteen ihmisen kunnioittamisen kumppaninsa arvon ja tärkeyden suhteen ... .Tämä vallankumous on tuskin käynnissä. Työkalut sen toteuttamiseen on taottu viime vuosikymmenien aikana. Kehitämme nyt halua noutaa työkalut ja ottaa ne käyttöön. Seuraavan kymmenen vuoden aikana näemme kaupunkivallankumouksen, joka johtaa kaikki miehet - - hallitsemaan kaupungit ja saamaan heidät työskentelemään siellä asuvien ihmisten hyväksi. "
Huomaa: erilaiset Rouse-lainaukset otettiin Columbia and the New Cities -teoksesta.