Elokuvateollisuudelle on kulunut vähemmän kuin tähti. Pistemyymälöiden tulot ovat laskeneet 4, 5% vuoteen 2010 verrattuna. Lasku on huonompi kuin näyttää siltä, että kolmiulotteisten elokuvien lippujen hinnat ovat kasvaneet. Vaikka toimiala tuottaa Pohjois-Amerikassa hiukan yli 10 miljardia dollaria, osallistumisprosentti laski 5, 3% (laskien 6% vuotta aiemmin). Johtajien on oltava tietoisia siitä, että videopelin Call of Duty: Modern Warfare 3 -myynnin myynti ylitti 400 miljoonaa dollaria päivässä. Se on enemmän kuin Harry Potter ja Deathly Shadows Part 2 - vuoden parhaiten ansaitseva henkilö ja myös viimeinen erä franchising-ohjelmassa -, jotka on tehty ympäri vuoden.
Kuinka studiot reagoivat? Enimmäkseen jatkamalla mitä he ovat aiemmin tehneet. Vuoden 2011 seitsemän parhaan (ja jos Mission: Impossible - Ghost Protocol ja Sherlock Holmes: A Game of Shadows) esiintymisiä jatketaan, tee yhdeksän parhaan julkaisun vuonna 2011 jatkoksi. Ray Subersin mukaan Box Office Mojo: lla on jo suunniteltu ainakin 27 jatkoa, edeltäjää tai spin-offia, mikä edustaa noin 20 prosenttia valtakunnallisista julkaisuista ”kalenterille 2012.
Käsittelen enemmän ensi viikolla tulevissa julkaisuissa, mutta toistaiseksi haluan huomauttaa, että jatko-osat, uusinnat ja mukautukset ovat helppo, ellei erityisen luova tapa opiskelijoille suojautua muuttuvalta katsojilta. Ne eivät vaadi niin paljon kehitys- tai julkista rahoitusta, ja tuottajat voivat tehdä niistä suhteellisen halvalla lukuun ottamatta harkitsemattomia toimijoita, jotka vaativat yhä enemmän rahaa.
Toinen tapa rajoittaa altistumista ja mahdollisia tappioita on tullut yhä suositummaksi viimeisen neljän vuosikymmenen aikana, ja se on tuotantokustannusten jakaminen kilpailevien studioiden kanssa.
Studion johtajat olivat kerran katkeroita kilpailijoita, etenkin elokuvien alkuaikoina. Vuonna 1908 Thomas Edison yritti viedä muut elokuvantekijät pois liiketoiminnasta väittämällä, että he loukkaavat hänen patentteja. Ryhmät purkautuivat kohteisiin, kuten Florida ja Kalifornia, jotka olivat teoreettisesti Edisonin ulottumattomissa. (Parempi sää oli toinen merkittävä tekijä.)
Tuottajat salakuuntelivat toisistaan rutiininomaisesti. Vuonna 1910 Carl Laemmle, myöhemmin Universalin johtaja, houkutteli Florence Lawrencen Biographista uuteen IMP-studioonsa. Sigmund Lubin dupetoi usein elokuvia Euroopasta ja jopa Edison-studion tekemistä elokuvista ja julkaisi ne ominaan. Jos tämä epäonnistuu, hän halaa oman versionsa tarinasta teatterin omistajille, jotka voivat valita joko Edisonin tai Lubinin setän Tomin mökin vuonna 1903.
Mutta teollisuuden kypsyessä sen johtajat tajusivat, että studioiden välinen yhteistyö olisi välttämätöntä. Urheilijoiden tavoin esiintyjät ja kirjoittajat allekirjoitettiin pitkäaikaisiin sopimuksiin. Studiot hoitaisivat kykyjä yksittäisiin hankkeisiin, kuten MGM teki Clark Gablen kanssa Columbian " It Happened One Night" -elokuvassa . Ja vaikka nimikkeitä ei voitu suojata tekijänoikeuksin, ne voitiin rekisteröidä, jotta kilpailevat elokuvat eivät sekoittaisi asiakkaita. Billy Wilder joutui tekemään Some Like It Hot -tapahtuman nimikkeen puhdistamaan Paramount, joka oli julkaissut saman nimisen Bob Hope -komedian vuonna 1939.
Joissakin tapauksissa elokuva-franchising siirtyisi studiosta toiseen. Charlie Chan esiintyi lähes 30 salaisuudessa Twentieth Century-Foxissa, ennen kuin sarja muutti Monogram Pictures -kuvaan. Samoin Tarzan siirtyi MGM: stä RKO: hon.
Steve McQueen, Faye Dunaway ja Paul Newman The Towering Inferno -sarjassa
Joissakin tapauksissa tarvittiin vielä tiiviimpää yhteistyötä. Walt Disney kamppaili saadakseen sarjakuvansa teattereihin. Hän luottaa sellaisiin studioihin, kuten Columbia, United Artists, ja usean vuoden ajan RKO jakaa kuviaan, kunnes Buena Vistan tytäryhtiö perustettiin vuonna 1955.
Jotkut projektit ovat aivan liian riskialttiita yhden studion toteuttamiseksi. Näissä tapauksissa kaksi tai useampi studio kohdistuu keskenään jakaakseen kustannukset. Tunnetuin yhteistuotanto voi olla Selznick Internationalin ja MGM: n vuonna 1939 julkaisema Gone With the Wind . Tuottaja David O. Selznick pakotettiin antamaan MGM: n levittämään elokuvaa saadakseen Clark Gablen, studiosopimuksen kanssa.
Muita yhteistuotteita tapahtui, kun yhdelle kumppanille oli jo sijoitettu liian paljon rahaa vetäytyäkseen ulos. Warner Bros käytti 390 000 dollaria Toweriin, Richard Martin Sternin romaaniin; Twentieth Century-Fox -sarjassa tuottaja Irwin Allen loihti 400 000 dollaria Thomas N. Scortian ja Frank M. Robinsonin samankaltaiselle The Glass Inferno -teokselle. Kaksi ryhmää The Towering Inferno (1974), jonka Fox julkaisi Yhdysvalloissa ja Warner Bros ulkomailta.
Studiot vaihtoivat rooleja Ladyhawkelle (1985), Richard Donner -fantasialle, jonka pääosat ovat Matthew Broderick, Rutger Hauer ja Michelle Pfeiffer. Warners aloitti kotimaisen jakelun ja Fox olettaen, että ulkomailla julkaistiin.
Vapautusalueiden jakamisesta tuli yleinen taktiikka yhteistuotannossa. Paramount Pictures ja Walt Disney Productions tekivät sen Popeyelle vuonna 1980 ja jälleen Dragonslayerille seuraavana vuonna, vaikka Disney sitten muodosti Touchstone Picturesin käsittelemään kypsempiä hintoja.
Viime vuosien suurin yhteistuotanto on Titanic (1997), jonka ovat julkaissut yhdessä Paramount (Yhdysvallat) ja Fox (ulkomailla). Alun perin elokuvan jakoi vain Fox, kunnes budjetti alkoi hiipiä yli 200 miljoonan dollarin rajan. ( Titanicin 3D-version on tarkoitus julkaista 6. huhtikuuta 2012.)
Nykyään yhteistuotanto on rutiinia. Otetaan esimerkiksi Warner Bros. Heidän 22 julkaisustaan vuonna 2004 16 oli yhteistuotteita. Vuonna 2009 studio rahoitti kokonaan vain kaksi 18 julkaisusta. Tämän kauden esityselokuva Tintinin seikkailut oli alun perin Universalin ja Paramountin yhteistuotanto, mutta entinen putosi kehittämisprosessin varhaisessa vaiheessa, ja sen tilalle tuli Columbia Pictures.
