Kymmenen vuotta sitten Applen entinen toimitusjohtaja Steve Jobs käveli MacWorld-lavalla San Franciscossa ja kertoi yleisölle aikovansa tehdä historiaa sinä päivänä. Hän ei valehtinut. Tässä esityksessä Jobs paljasti iPhonen - all-in-one-laitteen, joka yhdistää iPod-soittimen, täysin toimivan verkkoselaimen, sähköpostiviestintälaitteen, kameran ja matkapuhelimen. Ohut ja tyylikäs Apple-fani meni villiin laitteen yli, mutta kaikki eivät nähneet sitä pelinvaihtajana. Itse asiassa arvostelut tuolloin olivat päättäväisesti sekoitettuja, ja joidenkin ennusteiden tekijöiden mukaan puhelin räjähti.
IPhonen takana olevat ideat eivät olleet tuolloin uusia - digitaaliset musiikkisoittimet olivat olleet olemassa jo jonkin aikaa ja matkapuhelimet olivat kaikkialla. Internet-yhteensopivat matkapuhelimet, kuten Blackberry, olivat myös jo tärkeä osa amerikkalaista yrityskulttuuria (presidentti Obama oli puolestaan Blackberryn omistaja). IPhone kuitenkin yhdisti ensimmäisenä kaikki nämä toiminnot.
Mutta tällainen taskutietokoneen teho tarkoitti sitä, että pieni kone tuli suurilla kustannuksilla, hinta vaihteli 499 dollarista 599 dollariin. Kilpailijat ihmettelivät, halusivatko yritysmaailman ulkopuolella kukaan todella tarkistaa sähköpostin tien päällä.
Veteraanitekniikan kirjoittaja John C. Dvorak kirjoitti MarketWatchissa, että puhelin oli hypeä ja iPhone-jännitys pysyi hengissä vain Applen uskollisten edustajien toimesta. Dvorakin mukaan ongelmana oli, että puhelinliiketoiminta oli jo kypsää ja liian kilpailukykyinen uuden yrityksen perustamiseksi. Vaikka iPhone menestyi, hän kirjoitti, puhelinasiakkaat olivat häiriöitä ja puhelin "tulee passéen kolmen kuukauden kuluessa".
”Ei ole todennäköistä, että Apple voi menestyä tällä kilpailukykyisellä liiketoiminnalla… Apple uhkaa tässä maineensa kuumana yrityksenä, joka ei voi tehdä väärin. Jos se on älykäs, se kutsuu iPhonea ”referenssisuunnitelmaksi” ja välittää sen joillekin tikkarille rakentaakseen jonkun toisen markkinointibudjettia. Sitten se voi pestä kätensä kaikista markkinoiden epäonnistumisista. ”
Steve Balmer, Microsoftin toimitusjohtaja - Applen tärkein kilpailija tietojenkäsittely- ja digitaalimusiikkisoittimien segmenteissä - kielsi myös äskettäin ilmoitetun laitteen. "Ei ole mahdollista, että iPhone saa merkittävän markkinaosuuden", hän sanoi David Liebermanin haastattelussa USA Today: lle . "Ei mahdollisuutta. Se on 500 dollarin tuettu tuote. He voivat ansaita paljon rahaa. Mutta jos tarkastellaan 1, 3 miljardia puhelinta, jotka myydään, mieluummin ohjelmistomme olisi 60 tai 70 prosenttia tai 80 prosenttia heistä, kuin minulla olisi kaksi tai kolme prosenttia, mikä on mitä Apple saattaa saada. ”
New York Timesin tekijä David Pogue ei edes uskonut, että Applen puhelin päästä sen prototyyppiin. Hän kirjoitti vuonna 2006 ”Kaikki kysyvät minulta aina, milloin Apple tulee ulos matkapuhelimen kanssa. Vastaukseni on: "Luultavasti ei koskaan." "
Vuoden 2012 tieteellisessä amerikkalaisessa artikkelissa Pogue luokittelee kyseisen lausunnon kaikkien aikojen huonoimpaan tekniikkaennusteeseen, mutta puolustaa logiikkaansa.
”Tiesin, että Steve Jobs ei koskaan suvaitse mikrotoimintaa, jota operaattorit (Verizon, AT&T ja niin edelleen) harjoittivat jokaisen kannettavan puhelimen kaikilla puolilla. En voi kuvitella, että Apple antaa veto-oikeutta kenellekään ohjelmistosuunnittelustaan. Sitä ei vain tule tapahtumaan, 'kirjoitin.
En tiennyt tietysti sitä, että Jobs suunnitteli loppukäytön - sopimuksen, jonka Cingular lopulta hyväksyi ja joka sujui seuraavasti: 'Annoit meille suunnitella puhelimesi ilman sinun antamasi ilmoitusta, ja annan sinulle viiden -vuosi yksinoikeudella. ' Ja loput on historiaa. ”
The Guardianin Jemima Kissilla oli myös vakava syy epäillä laitteen purkautumista, kun se lopulta myytiin kesäkuun lopulla 2007. Hän kirjoittaa artikkelissa, jonka otsikko on ”iPhone asetettu taistelemaan”, hän kirjoittaa, että asiakkaat todennäköisesti hylkäävät puhelimen, koska se ei tarjonnut nopeaa 3G-yhteyttä. Hän mainitsi myös mediatoimiston Universal McCannin tekemän tutkimuksen, joka osoitti, että mediasoittimia, Internet-viestintää ja solupalvelua yhdistäville ”yhtenäisille laitteille” ei ollut suurta kysyntää. Tutkimuksen mukaan vain 31 prosenttia amerikkalaisista ilmoitti olevansa kiinnostuneita. Raportissa todettiin: Se tosiasia, että 60 prosenttia ihmisistä omisti jo yksittäisiä laitteita, jotka täyttivät kaikki nämä tarpeet, merkitsi kysyntää, olisi alhainen ja Applen tavoite myydä 10 miljoonaa iPhonea olisi vaikea saavuttaa.
Kun mediaarvioijat saivat kätensä puhelimissa, äänimerkki kuitenkin muuttui nopeasti. Yksi The New York Times -tapahtuman Pogue oli fani (kritiikillä).
”Kuten käy ilmi, suuri osa hypeistä ja osa kritiikistä on perusteltua. IPhone on vallankumouksellinen; se on puutteellinen. Se on ainetta; se on tyyli. Se tekee asioita, joita kukaan puhelin ei ole koskaan tehnyt; siitä puuttuu ominaisuuksia, jotka löytyvät jopa tavallisimmista puhelimista… Mutta jopa versiossa 1.0 iPhone on edelleen hienoin, näkymiä muuttava elektroniikkateos, joka tulee vuosien varrella. Se tekee niin monia asioita niin hyvin ja niin miellyttävästi, että taipulet antamaan anteeksi sen heikkoudet.
Toisin sanoen, ehkä kaikki iPhonen hypeet eivät ole hypejä ollenkaan. Kuten palloilija Dizzy Dean sanoi kerran: 'Se ei rohkaise, jos teit sen.' '
Ellen Lee, joka raportoi San Franciscon portista, oli luultavasti eniten vanhempi ymmärtämään uuden puhelimen potentiaalia. "Taaksepäin katsottuna iPhone voisi merkitä käännekohtaa, rohkaisemalla joukkoja katsomaan matkapuhelintaansa enemmän kuin matkapuhelimeen ja rohkaisemaan perusteellisia muutoksia kaikkeen yksityisyydestä kansalaisten journalismiin", hän kirjoittaa. "Se voi - olettaen, että iPhone onnistuu - auttaa ottamaan käyttöön uuden elämäajan."
Ei ole kiistatonta, että seuranneet iPhone ja älypuhelimet, mukaan lukien Android-pohjaiset Samsung-tuotteet ja Googlen Nexus- ja Pixel-puhelimet, sekä koko joukko tabletteja, ovat tuoneet mobiiliyhteiskunnan toteutumaan viimeisen vuosikymmenen aikana. Ja vaikka iPhonen myynti on alkanut pysähtyä ensimmäistä kertaa sen käyttöönoton jälkeen, Applen jättämät patentit osoittavat, että vuoden 2007 huipputekniikalla saattaa tulevina vuosina olla pari muuta vallankumouksellista tuotetta.
