Lukemattomille amerikkalaisille - etenkin sodanjälkeisten ikävuosien saaneille - ostoskeskukset olivat uusi kauppatori: paikka tehdä ostoksia, syödä, kerätä ja mutkia. Amerikkalaisesta ostoskeskuksesta, joka on suunniteltu täydellisen koskemattomaksi ja kaupunkikeskusten rajua vaaraa vastaan, tuli esikaupunkuluttajien imago, "nousukauden pyramidit", kuten Joan Didion kirjoitti. Mutta kuten pyramideissa, kulttuuri, jota ostoskeskukset kerran kunnioittivat ja selvisivät, alkaa kadota. Perinteiset vähittäismyyjät tuottavat vuonna 2014 ensimmäistä kertaa puolet myynnin kasvusta verkosta. Amerikkalaisella ostosmogulilla todellisuus on selvä: miettiä, mitä tarkoittaa olla ostoskeskus, tai kuolla.
Asiaan liittyvä sisältö
- Ostokset mustana perjantaina saavat sinut tuntemaan itsensä rakastuneeksi soturiksi
Viimeinen uusi suljettu ostoskeskus rakennettiin vuonna 2006; Vuosi 2007 merkitsi ensimmäistä kertaa 1950-luvulta lähtien, että Yhdysvaltoihin ei rakennettu uutta ostoskeskusta. Vuoden 2008 taantuma oli rooli jo jo leviävässä kauppakeskuksen järjestelmässä: 1, 1 miljoonan neliöjalkan kauppakeskuksessa Charlottessa, NC, myynti neliöjalkaa kohti laski 210 dollariin, kun se oli vuoden 2001 288 dollaria (mikä on alle 250 dollaria neliöjalkaa kohti) pidetään välittömässä vaarassa epäonnistua). Vuosina 2007–2009 400 Amerikan suurimmasta 2 000 ostoskeskuksesta suljettiin. Yhden vähittäiskaupan konsultin mukaan puolet Amerikan ostoskeskuksista voisi kuolla seuraavan 15 - 20 vuoden aikana.
Yhden luukun kauppapaikka, jossa ihmiset voivat poimia pureman syödä tai jutella ystävien kanssa ympäri kaupunkia, ei ollut koskaan luonnostaan amerikkalainen idea. Rooman foorumin, Kreikan agoran ja keskiaikaisten kaupunkikaupunkien edeltävänä ostoskeskuksena on velkaa myös 1800-luvun tavaratalolle, jonka tuotemerkit, kuten Sears ja Macy, opettivat hiljattain kaupunkialueelle suuntautuneen Amerikan tulemaan erittäin mukavaksi näkyvälle kuluttajalle. Todella uudenaikaisessa iteraatiossaan kauppakeskus oli Victor Gruenin, lyhyen, määrätietoisen, turmeltumattoman Wienistä tulevan miehen aivotuottaja, joka saapui Yhdysvaltoihin vähän ennen toisen maailmansodan puhkeamista. Gruen vietti ensimmäisen muutaman vuoden Amerikassa osana teatteriryhmää, sitten suunnitteli muutama myymälä (mukaan lukien 163 hehtaarin versio ostoskeskuksesta), mutta hän tunnetaan parhaiten suunnittelustaan Southdale-ostoskeskukseen Edinassa, Minnesotassa. Ennen Southdalea ostoskeskukset toimivat samalla tavalla kuin perinteiset kauppojen reunustamat kadut, niiden sisäänkäynnit olivat ulospäin yksikerroksisia pitkin - Southdalessa Gruen keksi idean kaksikerroksisesta, ilmastoidusta, sisäänpäin suunnatusta ostoskeskuksesta, jonka juuret olivat sen keskustassa. valoisa neliö, joka on täynnä suihkulähteitä, veistettyjä puita ja kalaa. Southdalen 1956 avaamisen jälkeen toimittajat päättivät, että sen esittämästä vähittäiskaupan visiosta oli tullut "osa amerikkalaista tietä".
Yhteisessä kertomuksessa kauppakeskuksen nopea laajeneminen otetaan huomioon kaupunkialueilla ja kasvavilla sodanjälkeisillä lompakoilla - ja vaikka kauppakeskuksen syntyneille vuosille oli varmasti merkitty esikaupunkien kasvu ja taloudellinen vauraus, se ei kerro koko tarinaa. Vuonna 1954 kongressi, joka toivoi stimuloivan teollisuuden investointeja, kiihdytti uusien rakennusten poistoprosessia. Kuten Malcom Gladwell selittää New Yorkerissa, aikaisemmassa verolaissa annettiin uusille yrityksille mahdollisuus varata osa tuloistaan verovapaasti poistojen kirjaamiseksi (ajatus, että heti, kun rakennat rakennuksen tai ostat uuden koneen, se alkaa menettää arvoa, kunnes joudut lopulta korvaamaan sen). "Verotuksessa 50-luvun alkupuolella rakennuksen käyttöiän pidettiin olevan 40 vuotta, joten rakennuttaja voi vähentää tuloistaan vuosittain yhden neljäkymmenesosan rakennuksen arvosta", Gladwell kirjoittaa. "Uuden 40 miljoonan dollarin kauppakeskuksen vuosittainen poistovähennys oli miljoona dollaria." Mutta vuodesta 1954 alkaen poistoprosessi voi tapahtua nopeutetulla nopeudella - kehittäjät eivät rajoittuneet ottamaan vain miljoona dollaria vuosittain; sen sijaan he voisivat vähentää paljon suurempia summia, jotka lasketaan teknisesti poistoihin - täysin verovapaiksi. "Yhtäkkiä oli mahdollista ansaita paljon enemmän rahaa sijoittamalla kauppakeskuksiin kuten osakkeiden ostamiseen", - kirjoittaa Gladwell, "joten rahaa kaatoi kiinteistösijoitusyhtiöihin."
Kauppakeskukset eivät vain ruokkineet Amerikan uutta esikaupunkiväestöä; he nostivat valtavia rahasummia sijoittajille. "Yhtäkkiä kaikkialla Yhdysvalloissa ostospaikat itävät kuin hyvin hedelmöitetyt rikkakasvit", kirjoitti kaupunkihistorioitsija Thomas Hanchett vuoden 1996 artikkelissaan "Yhdysvaltain veropolitiikka ja Shopping-Center Boom". "Kehittäjät, jotka olivat vähitellen koonneet maata ja miettivät kauppakeskuskonseptin yli, muuttivat projektinsa äkillisesti korkeaan vaihteeseen." Ensimmäinen aalto ostoskeskuksia, jotka syntyivät hankkeista, jotka "siirtyivät ... suuriin vaihdelaatikoihin", pestiin maan yli vuonna 1956 - samana vuonna Gruenin Southdale avasi ilmasto-ohjattavat ovensa.
Sijoittajat eivät suurimmaksi osaksi välittäneet siitä, mihin ostoskeskus rakennetaan - käyttivät loppujen lopuksi yksinkertaisesti kauppakeskuksia (sekä suljettuja että nauhakeskuksia) keinona ottaa pois niin paljon rahaa nopeutetuilla poistoilla kuin mahdollista ja myydä sitten muutama vuotta myöhemmin voittoa varten. Sen sijaan, että rakentaisi ostoskeskuksia esikaupunkialueiden keskustaan, sijoittajat etsivät halvempaa maata esikaupunkien ulkopuolelle, ja ostoskeskusten rakentaminen muuttui siitä, mitä Hanchett viittaa "seuraukselliseksi" (asuntojen laajentamisen jälkeen) "katalyyttiseksi" (asuntojen laajentamisen ajaaksi). . Uudet ostoskeskukset eivät välttämättä ole merkkejä kasvavasta väestöstä. Hanchettin tutkimuksesta lainatussa esimerkissä Gladwell toteaa, että Cortland, New York, tuskin kasvoi ollenkaan vuosien 1950 ja 1970 välillä; saman ajanjakson aikana kuusi erilaista ostospaikkaa rakennettiin kahden mailin päässä Cortlandin keskustasta. 1970-luvulla koko maassa kiinteistöveroja vähentänyt veromääräysten aalto alkoi myös riistää kunnilta merkittäviä tuloja. Etsimällä yrityksiä, jotka voivat olla tulonlähteitä, ostoskeskuksesta, jolla on potentiaali myyntiverovaroihin, tuli paikallishallinnon houkutteleva yksikkö.
Hanchettin näkökulmasta katsottuna amerikkalaisen ostoskeskuksen nopea lasku ei vaikuta läheskään yhtä yllättävältä. Sijoittajat, jotka toivoivat keräävänsä mahdollisimman paljon rahaa lyhytaikaisten poistojen avulla, eivät olleet kiinnostuneita olemassa olevien ostoskeskusten parantamisesta, joten Amerikan maisema paisutettiin valtavien ostoskeskusten kanssa. Mutta ostoskeskukset alkoivat myös jättää selviä jälkiä amerikkalaiseen kulttuuriin. Kauppakeskuksen ruokatuomioistuin synnytti tuotemerkkejä, kuten Panda Express ja Cinnabon. Kauppakeskukset tuottivat monikulttuurisen mikroviljelmän, "ostosrottista" "ostoskävijöihin". "" Mallikulttuurista tuli popkulttuuria, joka kudotti tiensä musiikkiin, elokuviin ja televisioon.
Lopulta amerikkalainen kiehtovuus ostoskeskuksista saavutti kuumeisen huipun - vuonna 1990 Amerikan alueella avattiin 19 uutta kauppakeskusta. Mutta 1990-luvun lopulta lähtien kulttuuri, joka kerran ruokki amerikkalaista ostoskeskusta, alkoi muuttua. Kauppakeskukset, joita ei ollut kunnostettu vuosien varrella, alkoivat näkyä kulumisen merkkejä. Kauppojensa kerran tulvan keski-ikäiset keskiluokan ostajat alkoivat kadota ja muuttivat kerran steriileistä esikaupunkien kauppakeskuksista rikoksiksi havaittuja paratiiseja. . Yhä vanhenevat ja tarpeettomat kauppakeskukset alkoivat muuttua aavekaupunkeiksi - ensin menettäen ostajat ja sitten myymälät. Nykyään vajaakäyttöaste Amerikan aluekeskuksissa on noin 7, 9 prosenttia; huipussaan, vuonna 2011, vajaakäyttö alueellisissa kauppakeskuksissa oli 9, 4 prosenttia.
Buldoosori tuomitsee joukon kuolleita ostoskeskuksia, mutta ei kaikkia. Joissakin yhteisöissä kuoleva kauppakeskus tarjoaa mahdollisuuden uudestisyntymiseen - mahdollisuuden muuttaa huonosti suunniteltu ostoskeskus jostakin, joka palvelee koko yhteisön tarpeita. Kuten Georgian tekniikan instituutin professori Ellen Dunham-Jones sanoi vuoden 2010 TED-puheessa, "seuraavan 50 vuoden iso suunnittelu- ja kehityshanke on tarkoitus uudistaa esikaupunkialueilla". Joissain tapauksissa kuolevat ostoskeskukset on muutettu toimistotiloiksi, kun taas toiset ovat löytäneet toisen elämän kirkoina, yhteisökeskuksina tai jopa jääkiekkoalueina. Kuvittelemalla uudelleen amerikkalaista ostoskeskusta näyttää siltä, että joistakin tulee vihdoin keskusta, jonka Gruen alun perin suunnitteli - kävelykelpoiset, sekakäyttöalueet, jotka tuovat uudistetun urbanistisen tunteen kuolevaan esikaupunkimaisemaan.
